La Policía Local suspende en la gestión de los recursos humanos

Si desde CCOO denunciaban la falta de asunción del compromiso establecido con las víctimas de violencia de género por abandonarlas los fines de semana y días festivos, si desde CCOO y este medio, alertábamos de la falta de personal igualmente en la unidad de información por la caducidad de los expedientes que se estaban produciendo al carecer de plantilla el servicio y creando un coladero para los empadronamientos, ahora le toca el turno a la Unidad de Atestados y Central de comunicaciones.

Y es que desde CCOO quieren subrayar y poner con mayúsculas y en conocimiento público y de los gestores competentes, que las  especialidades propias de la policía local no se están cumpliendo y dejan al ciudadano al pie de los desaprensivos, maleantes y alborotadores de la sociedad etc.

Y es que no se puede suspender de peor forma.

Gabinete de atestados cerrado a cal y canto, no ha sido en una sola ocasión, son muchas las veces en las que se le ha tenido que decir al ciudadano víctima de un accidente de tráfico que en la mañana, tarde o noche está cerrado y que venga en otra ocasión, a saber cuándo, porque la misma jornada que se encuentre abierto el Gabinete, lo mismo tiene que esperar tres o cuatro horas a que el único agente que allí se encuentre finalice con los propios afectados que está atendiendo.

La Jefatura de Policía Local con esta actitud de desatención al ciudadano no sólo presenta una falta de compromiso con su deber público sino también con lo establecido por ley al ser la fuerza y cuerpo de seguridad que como policía judicial debe de atender este tipo de requerimientos en el casco urbano. Todo ello no es debido a la falta de personal por el periodo estival en el que nos encontramos ya que este hecho no solo lleva produciéndose desde principios de verano, se debe a la mala gestión desde la propia Jefatura durante todo el año, a todo esto hay que sumarle la sobrecarga de trabajo que debe de soportar el agente que por suerte del ciudadano se encuentre de servicio, declaraciones que se acumulan, seguimiento de la investigación y la propia finalización del expediente hasta que pasados meses pueda llegar al juzgado, y sin contar los informes que deben de hacer en su mayor parte a juristas y aseguradoras para contestar a solicitudes de partes de siniestros, además de una sin razón de rellenar formularios a DGT, ciudad, juzgado, etc., todos de igual forma sin haber tenido la Jefatura la previsión de coordinar con los servicios informáticos para que uno mismo valga para todas las instituciones.

Y ahora también le toca el turno a la central de comunicaciones. Falta de personal, incapacidad de gestión y maltrato al ciudadano y demás compañeros de Policía Local cuando la Jefatura permite que no sean los propios agentes con especialización, los conocedores del funcionamiento de la sala y los únicos autorizados con clave para dar el servicio correcto y que todos merecemos.

Desde CCOO consideran que la Consejería de Presidencia y Gobernación debe de dar un golpe de efecto encima de la mesa de la Jefatura de Policía Local, abrir expediente informativo a quien dirige y gestiona los servicios y quien ha provocado que no se atienda correctamente a las Víctimas de Violencia de Género, que se haya permitido la caducidad de expedientes de empadronamientos, para que no exista una atención directa y plena las 24 horas del día los 365 días del año en relación a los siniestros viales, y en última instancia, para que se gestione de la mejor forma posible la Unidad de la Central de Comunicaciones.

Los órganos vitales de la policía local se encuentran en mal estado y necesitan de una operación urgente, desde CCOO están convencidos de que la Consejería dará con la fórmula magistral para solventar el mal de esta Policía y que con este suspenso durante todo el año tenga la habilidad de hacer sus deberes en agosto para que en septiembre, mes de recuperaciones, sea capaz de aprobar,  y desde CCOO ya no pedimos ni con nota.

Deseamos una Policía Local que sea capaz de cumplir con su cometido correctamente, un fiel compromiso con los derechos de los agentes, y una atención plena a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, sin escarceos, la materia prima la tienen, ejemplo de ello son las innumerables intervenciones bajo riesgo a las que diariamente se enfrentan los agentes, pero sobre todo deseamos que nos representen unos dirigentes con las capacidades suficientes para que todo ello se cumpla.